Вы зашли в тупик изза отсутствия правильной стратегии.
Вы зашли в тупик изза отсутствия правильной стратегии.
-
Эта система может включать бесплатные образцы, недорогие продукты, дополнительные информационные материалы, бесплатные консультации или помощь, а также другие способы установления отношений. Вы не только сможете понять, кто является самыми перспективными вашими клиентами и как с ними нужно общаться, но и увидите, как можно «продвинуть» их от «просто смотрящих» (потенциальные покупатели) до совершающих сначала небольшую покупку (первичные покупатели) и, наконец, - крупное приобретение на регулярной основе («клиенты на всю жизнь»). Я поделюсь с вами стратегиями, которые были успешно применены в консультируемых мною компаниях - во многих из них прибыль всего за полтора года увеличилась в 15 раз! Подобное происходит гораздо чаще, чем вы думаете, и нередко лучшей средой для таких перемен становится экономический спад. Я достигаю таких результатов не потому, что обладаю уникальными способностями, а потому, что большинство владельцев бизнеса очень редко используют ресурсы своей компании и ее сотрудников по максимуму.
Вы зашли в тупик из-за отсутствия правильной стратегии.
Если бы вы вели дневник, записывая туда все бизнес-операции, совершенные в течение месяца, то, вероятно, обнаружили бы, что 80% этих
мероприятий оказались совершенно непродуктивными и нестратегическими. Большинство предпринимателей не уделяет должного внимания разработке стратегии, управлению и развитию компании за счет повышения производительности. Они занимаются микро-менеджментом, а макро- оставляют в стороне. Они просто продолжают тратить время, деньги и человеческие ресурсы - так же, как делали это всегда, - и получать такие же - далеко не блестящие - результаты. Они пытаются справиться с ежедневно возникающими очагами проблем тактически, отдавая все больше и больше работая на бизнес - вместо того, чтобы заставить бизнес работать на себя.
