Вновь созданные фирмы оказываются в невыгодном положении по сравнению с солидными организациями в отраслях с более высокой концентрацией1^. Концентрация - это доля рынка, принадлежащая крупнейшим компаниям в данной отрасли. Например, в некоторых отраслях, таких ка>< фармацевтическая, крупнейшим компаниям принадлежит практически весь рынок (вспомните, что большая часть лекарств, которые вы используете, производится крупными фармацевтическими компаниями, подобными Merck, Pfizer и Eli Lilly). Наоборот, в отраслях со слабой концентрацией, к примеру химчистка, практически не существует фирм, которым принадлежит хотя бы один процент всего рынка.
Новые фирмы относительно плохо работают в отраслях с высокой ком- центрацией, поскольку концентрация отрасли усиливает позиции крупных компаний. В отраслях с высокой концентрацией, таких как сфера телекоммуникаций, где фирмы предлагают услуги местной телефонной связи, солидные компании обладают достаточными ресурсами для того, чтобы препятствовать возникновению новых фирм в отрасли. В результате они используют свою монопольную или олигополистическую прибыль, чтобы отпугивать новичков. Кроме того, намного проще воспрепятствовать появлению новичков в отраслях с более высокой концентрацией в силу двух причин. Во-первых, в отраслях с низкой концентрацией промышленности существуют маленькие, уязвимые фирмы, с которыми можно конкурировать успешнее, чем с мощными компаниями, которые окажутся единственными вашими конкурентами в отраслях с высокой концентрацией. Во-вторых, в отраслях с высокой концентрацией солидные фирмы могут вступать в сговор, пытаясь препятствовать появлению новых фирм. Например, они могут совместно понижать цены при появлении нового участника до тех пор, пока не вытеснят новичка из отрасли, после чего цены снова возрастут. Поскольку сговор эффективен лишь при условии участия всех заговорщиков, намного легче его преодолеть в той отрасли, где число игроков невелико.