В отраслях с высокой концентрацией,

В отраслях с высокой концентрацией,

-

Вновь созданные фирмы оказываются в невыгодном положении по срав­нению с солидными организациями в отраслях с более высокой концент­рацией1^. Концентрация - это доля рынка, принадлежащая крупнейшим компаниям в данной отрасли. Например, в некоторых отраслях, таких ка>< фармацевтическая, крупнейшим компаниям принадлежит практически весь рынок (вспомните, что большая часть лекарств, которые вы исполь­зуете, производится крупными фармацевтическими компаниями, подоб­ными Merck, Pfizer и Eli Lilly). Наоборот, в отраслях со слабой концентра­цией, к примеру химчистка, практически не существует фирм, которым при­надлежит хотя бы один процент всего рынка.

Новые фирмы относительно плохо работают в отраслях с высокой ком- центрацией, поскольку концентрация отрасли усиливает позиции крупных компаний. В отраслях с высокой концентрацией, таких как сфера телеком­муникаций, где фирмы предлагают услуги местной телефонной связи, со­лидные компании обладают достаточными ресурсами для того, чтобы пре­пятствовать возникновению новых фирм в отрасли. В результате они ис­пользуют свою монопольную или олигополистическую прибыль, чтобы от­пугивать новичков. Кроме того, намного проще воспрепятствовать появ­лению новичков в отраслях с более высокой концентрацией в силу двух причин. Во-первых, в отраслях с низкой концентрацией промышленности существуют маленькие, уязвимые фирмы, с которыми можно конкуриро­вать успешнее, чем с мощными компаниями, которые окажутся единствен­ными вашими конкурентами в отраслях с высокой концентрацией. Во-вто­рых, в отраслях с высокой концентрацией солидные фирмы могут всту­пать в сговор, пытаясь препятствовать появлению новых фирм. Например, они могут совместно понижать цены при появлении нового участника до тех пор, пока не вытеснят новичка из отрасли, после чего цены снова воз­растут. Поскольку сговор эффективен лишь при условии участия всех за­говорщиков, намного легче его преодолеть в той отрасли, где число игро­ков невелико.