При грамотном подходе внедрение инноваций
При грамотном подходе внедрение инноваций
-
Инновации, напротив, несвойственны организованность и
предсказуемость. Каждая компания должна постоянно совершенствоваться, брать на себя контролируемые риски, искать новые идеи за пределами своей отрасли. При грамотном подходе внедрение инноваций - процесс смелый и увлекательный, а результат его - целый мир возможностей у ваших ног. Я научу вас, как превратить инновацию в нечто большее, чем просто модное словечко или смутное желание.
Оптимизация и инновация одинаково необходимы для достижения успеха, однако здесь важно соблюдать очередность. Давайте ненадолго обратимся к «начальному курсу» Джея Абрахама. Если вы пригласите меня поработать на ваш бизнес, я, первым делом, разделю все свои действия на два этапа: оптимизацию и - позже - инновацию. И вот как я это сделаю.
На первом этапе (оптимизации) я работал бы над увеличением производительности текущих процессов вашего бизнеса; но не потому, что они - образец эффективности, а потому, что вы не хотите рисковать своим делом в поисках более эффективных альтернатив. Каждый приносящий прибыль процесс должен быть оптимизирован. Добившись стабильного результата, можно переходить к следующему этапу - внедрению инноваций.
Здесь нам и понадобятся дополнительные доходы, появившиеся в результате первого этапа (оптимизации), - мы направим их на исследование новых подходов, чтобы заменить или дополнить ими менее эффективные. Вводя инновации, вы, по сути, «перерастаете» самих себя.
В основе понятий «инновация» и «оптимизация» лежат абсолютно разные принципы. Однако, применяя их вместе, вы сможете вывести свой бизнес на качественно новый уровень.
