В итоговой части книги мы возвращаемся к затронутому в первой главе вопросу о том, насколько важно понимать, как следует определять благоприятные возможности для создания новых технологических компаний. В частности, в ней подводится итог основным действиям, которые вы должны предпринять, чтобы найти возможность, способную оказать вам поддержку и даже стимулировать к созданию новой технологической компании,
В следующей главе рассматривается первый важный урок по открытию успешной новой технологической компании: правильный выбор отрасли.
Правильный выбор отрасли промышленности
Многие предприниматели думают, что они способны преодолеть все препятствия, которые жизнь ставит на их пути. Однако способность быть успешным предпринимателем в сфере технологий во многом зависит от умения определять наилучшие шансы. Вам действительно нужно уметь трезво оценивать свои возможности, работая в полную мощь, и быть уверенным в том, что вы не пытаетесь создать предприятие в отрасли, о которой вам ничего не известно. Но следует помнить, что успех во многом зависит от верного выбора отрасли, в которой вы организуете новую фирму. Некоторые отрасли функционируют благодаря динамике творческого разрушения, в результате предприниматели развивают в таких отраслях весьма успешную деятельность, В этих отраслях они открывают новые фирмы, опережают солидных конкурентов благодаря новым идеям, разрушают устаревшие схемы производства, организации и распределения и приходят на смену старым предприятиям. Примерами отраслей, где возникают такие процессы творческого разрушения и предприниматели действуют довольно успешно, являются химическое производство, производство компьютерных дисководо в, механических станков и осветительном аппаратуры'.