Я навсегда запомнила тот день,

-

Назад Вперед

Некоторое время спустя я проштудировала две кни­ги Бенджамина Грэма — «Умный инвестор» («The Intel­ligent Investor») и «Анализ ценных бумаг» («Security Analysis»). При всей содержательности и полезности книг Грэма (это именно Грэм ввел в рассмотрение кон­цепцию инвестирования с точки зрения бизнеса, кото­рая и стала краеугольным камнем философии Уорре­на) создавалось впечатление, что его теоретические идеи далеко отстали от практики Баффета.

Примерно в это же время Уоррен стал проявлять интерес к обучению своих внуков. Я навсегда запомни­ла тот день, когда обнаружила наших восьмилетних до- черей-близняшек, которые сидели на диване и листали «Wall Street Journal». Незадолго до этого они гостили у дедушки в Омахе, и то, что я увидела, просто потрясло меня. Я в шутку спросила, есть ли у них какие-то инве­стиционные идеи. Оторвавшись от газеты, они ответи­ли: «Pillsbury» — и стали наперебой перечислять потреби­тельские монополии, которыми, как научил их Уоррен, владела компания «Pillsbury». Их наибольший интерес привлекали сеть экспресс-кафе «Burger King» и фирма по производству мороженого «Haagen-Dazs». Как гово­рит Уоррен, вкладывай деньги в такие компании, про­дукция которых тебе понятна. (Несколько лет спустя компанию «Pillsbury» купила фирма «Grand Metropo­litan», заплатив за нее вдвое больше, чем она стоила в то время, когда ею заинтересовались мои девочки.)

Я начала видеть в Уоррене своего рода коллекцио­нера. Только он коллекционировал не дорогие карти­ны, особняки, яхты стоимостью в миллионы долларов и прочий хлам, которым многие другие богачи запол­няют свою жизнь, а отличные компании. Большую часть своей жизни Уоррен посвятил поиску предприятий, достойных того, чтобы вкладывать в них деньги. Он ис­кал то, что он называет «потребительской монополией». (Об этом понятии мы подробно поговорим позже.)

Назад Вперед