В целях повышения качества контрольных
В целях повышения качества контрольных
-
ОФИС состоит из 7 подразделений, каждое из которых возглавляет помощник Генерального аудитора. Шесть из семи подразделений представлены в виде команд, возглавляемых директором, и проводят финансовый аудит или аудит эффективности отдельных департаментов, групп небольших департаментов или важных направлений, таких как товарищества с государственным и частным участием. Каждое из этих подразделений также несет ответственность за определенные поддерживающие функции, такие как информационные технологии, финансы и человеческие ресурсы. В седьмое подразделение входят команды, отвечающие за другие функции поддержки, такие как корпоративные отношения и связи.
Генеральный аудитор и контроллер представляет бюджет Офиса в Комиссию по государственному бюджету - Комитету членов Парламента, которая рассматривает планы и бюджет Офиса. Затем Комиссия вносит рекомендации Палате Общин по утверждению бюджета.
Внешняя экспертиза Офиса осуществляется силами частных специалистов и университетов. Внутренняя экспертиза проводится соответствующим структурным подразделением Офиса. В обязательном порядке внутреннему контролю подвергаются 10% контрольных мероприятий ОФИСА.
В целях повышения качества контрольных мероприятий ОФИСом большое внимание уделяется вопросам повышения квалификации, проведения горизонтальной ротации кадров. При этом ОФИСом практикуется направление работников на работу в частные структуры с сохранением за ним занимаемой должности на 2-3 года.
Сфера деятельности, роль и права доступа. ОФИС проводит аудит всех счетов Правительства и Национального фонда заимствований. При этом ОФИС утверждает заявки Казначейства на выделение средств из этих фондов, после того, как им будет определено, что запрашиваемые кредиты являются целевыми и не превышают суммы, одобренные Парламентом.
