• соблюдение определенной структуры активов банка по степени ликвидности;
• сопряженность пассивов по срокам и суммам;
• высокое качество активов и депозитов банков (повышение доли их части);
• возможность оперативного привлечения средств с межбанковского рынка, от центрального банка и путем использования новых финансовых инструментов;
• высокий уровень управления активами банка.
Различают стационарную (на конкретную дату по балансу), текущую (за определенный период в прошлом) и перспективную ликвидность. Для оценки совокупной ликвидности банка эти показатели рассматривают в системе.1
Поддержание адекватной ликвидности банка обеспечивается в процессе управления ею и зависит от рейтинга банка. Управление ликвидностью банка включает:
• разработку политики, предусматривающей постановку цели и задач, выбор методов оценки и регулирования ликвидности, установление лимитов, контрольных цифр для показателей ликвидности;
• механизм управления (методики оценки и регулирования ликвидности);
• определение состава функций и задач специализированного подразделения, занимающегося управлением активами и пассивами;
• порядок принятия текущих и стратегических решений;
• формирование информационной базы данных.
Управление ликвидностью коммерческого банка в России осуществляется на двух уровнях: на уровне Банка России (централизованное управление), на уровне коммерческого банка (децентрализованное управление). Целью централизованного управления ликвидностью является поддержание ликвидности каждой кредитной организации.