Подобных примеров можно привести множество.
Подобных примеров можно привести множество.
-
Другими словами, роль Узбекистана в этой замкнутой системе была строго определена, и мы не имели возможности выйти из этого замкнутого круга. Например, по капролактаму, который получали из узбекского газа, или нитрону на Чирчикском и Навоийском химкомбинатах с экологически вредным и взрывоопасным производством нельзя было обеспечить глубокую переработку и получать из них готовую продукцию, так как эти производства были уже построены в Белоруссии, России, Украине и других регионах, а мы обязаны были, по общесоюзному разделению труда, обеспечить их сырьем. Подобных примеров можно привести множество.
Надо иметь в виду, что процессы обретения независимости государствами бывшего Союза связаны с повсеместным отказом от не оправдавшей себя административно-командной централизованной системы перераспределения продукции и переходом на свободную рыночную экономику. По сути дела сегодня мы создаем новую экономику, основывающуюся на законах рынка, когда продукция должна выпускаться с учетом имеющегося спроса и предложения, заранее имея в виду, что она должна быть конкурентоспособна и отвечать общепринятым стандартам. Ни одно предприятие, которое становится на рельсы рыночной экономики, не может строить свое будущее без учета рынка сбыта и той конкуренции, которая рождается на этом рынке. Каждое предприятие может иметь перспективу тогда, когда у него налажены кооперированные связи и его продукция пользуется спросом по крайней мере там, откуда осуществляются поставки комплектующих изделий.
Нормой для всех должно стать — определяющую часть своей продукции необходимо реализовывать в других регионах, прежде всего за свободно конвертируемую валюту. И эта валюта на счетах предприятий будет являться финансовой базой по оплате всех затрат на покупку оборудования и комплектующих, технологического обновления. Только такая база может быть надежным основанием для обеспечения нормальной взаимовыгодной кооперации, роста благополучия как предприятия, так и его коллектива.
