Известно огромное количество историй провала.
Известно огромное количество историй провала.
-
Известно огромное количество историй провала. Почему так происходит? Потому что большинство компаний не имеет четкого плана, основанного на четырех важнейших аспектах: продукт, рынок, миграция и маркетинг.
Многие компании не имеют ясного, конкретного представления о том, в каком именно направлении должен следовать их бизнес. А их владельцы просто не могут реально оценить свои текущие перспективы. Они не спрашивают себя: «А что, если.», а ведь именно с этих слов зачастую и начинается история ошеломляющего успеха!
Кроме того, у них нет книги «Как вывести бизнес из тупика». Но у вас- то она есть: отличная новость для начала!
Мой подход поможет вам «вырваться» из этой рутины. Применив мою стратегию для своей компании, вы ежегодно будете разрабатывать комплексный детальный план развития на будущие 12 месяцев. Этот план будет разбит по типам продуктов, рынков, маркетинга, покупателей, по месяцам и в некоторых случаях - даже по неделям. Вы будете разрабатывать стратегии, готовые к воплощению здесь и сейчас. Вы будете отслеживать и оценивать результаты реализации каждой новой стратегии как минимум два раза в месяц, а может, и чаще. Таким образом, заметив отклонения от намеченного курса, вы сможете активно и оперативно реагировать, а не сидеть сложа руки и ждать, пока ситуация выйдет из-под контроля.
Вы узнаете, как добиться наилучших результатов. Вы узнаете, что надо делать, и научитесь реализовывать разработанные вами лично стратегии и тактики. Вы максимально увеличите прибыльность своего бизнеса, заменив не приносящие дохода мероприятия новыми концепциями, опробовать которые вы сможете прямо сейчас.
