Успешные предприниматели также могут снизить риск, если, прежде чем выделять ресурсы, докажут точность своих предположений. Многие бизнесмены действуют неуверенно, поскольку основываются на предположениях относител ьно таких факторов, как техническая осуществимост ь или размер рынка, информация о которых подтверждает или опровергает эти допущения. Например, часто делаются предположения относительно таких вещей, как возможнос ть изготовить микрочип, который можно было бы поместить в наручные часы, или о размере рынка для сбыта лекарства от рака поджелудочной железы. Эти допущения можно проверить путем поиска информации. Прежде чем предпринимать конкретные действия, вы могли бы проконсультироваться с инженером, специалистом по производству полупроводников, и уточнить, существует ли возможность выпустить микрочип, который можно было бы поместить в наручные часы, или угнать у онколога, какому количеству пациентов может понадобиться средство для лечения рака поджелудочной железы. Если у вас есть источник, способный предоставить сведения, на основании которых вы сможете оце нить точность своих предположений, метод поиска информации, необходимой для открытия нового предприятия, дает вам возможность снизить степень неуверенности, связанной с работой новой фирмы.
Успешные предприниматели в процессе поиска информации исследуют взаимоотношения между различными аспектами деятельности своего коммерческого предприятия. Один из источников неопределенности, в условиях которой работают новые фирмы, связан с информацией о взаимодействии между разными их элементами. Например, недостаток сведений о соотношении каждого потраченного доллара к каждому заработанному доллару вносит неопределенность в работу нового предприятия. Неизвестно, как отразятся расходы на прибыли. Такую неопределенность можно устранить, собрав информацию о взаимоотношениях между различными элементами коммерческой деятельности.