ЗАУРЯДНЫЙ БИЗНЕС

ЗАУРЯДНЫЙ БИЗНЕС

-

Уоррен любит приводить в пример компанию «Coca- Cola». В 191 ? г. эта компания была преобразована в от­крытое акционерное общество, и ее акции имели но­минальную стоимость 40 долларов. Если бы вы тогда купили одну акцию компании за 40 долларов и продер­жали ее до 1993 г., реинвестируя все дивиденды, то к этому времени она принесла бы вам более 2,1 миллио­на долларов. А годовая накапливаемая доходность ва­ших инвестиций составила бы 15,8%.

Столкнувшись с проблемойреализации внутренней стоимости, Уоррен начал относиться к стратегии Грэ­ма покупать все ком пан Hit подряд — лишь бы это было дешево — как к сумасбродству. Потому он (об этом упо­миналось выше) п интегрировал в свою философию те­орию Фишера—Мангера об увеличении внутренней стоимости преуспевающих предприятий.

ЗАУРЯДНЫЙ БИЗНЕС

Один из главных ключей к успеху Уоррена Баффета — найденный им метод разделения предприятий на пре­успевающие и заурядные. Первые позволяют из года в год собирать богатый урожай, а от вторых нечего ждать иных результатов, кроме как заурядных.

Чтобы облегчить поиски, Уоррен разделил все ком­мерческие предприятия на две категории:

Предприятия сырьевого типа, как считает Уоррен, в большинстве своем никакой значительной отдачи инвестору не несут.

Преуспевающие предприятия — это те, которые, по определению Уоррена, обладают потребительской монополией.

Уоррен сделал вывод, что компании, обладающие по-, требительской монополией, приносят гораздо больше при-, были своим владельцам и в целом лидируют на рынке.

Ни давайте по порядку. Сначала рассмотрим так на­зываемые предприятия сырьевого типа, чтобы понять, почему инвестиции в такие предприятия существенно уступают по своей отдаче инвестициям в предприятия, которые обладают потребительской монополией.