Задачей финансового планирования является прогнозирование

Задачей финансового планирования является прогнозирование

-

Планирование прибыли - составная часть финансового планирования и важный уча­сток финансово-экономической работы на предприятии. Задачей финансового планиро­вания является прогнозирование объемов прибыли будущих (плановых) периодов. Пла­нирование основывается на качественном анализе деятельности предприятий с целью получения прогноза динамики его развития, включающего: оценку конкурентоспособно­сти продукции и финансовой устойчивости поставщиков сырья, комплектующих изде­лий и полуфабрикатов; оценку финансовой устойчивости потребителей продукции, стратегии маркетинга; изучение платежеспособного спроса, текущего управления пред­приятием; анализ фактических остатков готовой продукции на складе; оценку предпола­гаемых изменений в издержках производства и реализации продукции и т.д.

Прибыль планируют раздельно по видам деятельности предприятия. Основной целью планирования прибыли является определение возможностей предприятия в фи­нансировании своих потребностей.

Правильное установление плановой прибыли зависит от выбранного метода ее начисления. Планирование прибыли осуществляется тремя методами: прямого счета, ана­литическим и смешанным.

Метод прямого счета означает, что размер плановой прибыли от реализации то­варной продукции исчисляется по каждому виду изделия как разность между выручкой от реализации товарной продукции по действующим оптовым ценам и плановой себе­стоимостью этих изделий. Полученная по каждому изделию прибыль суммируется в це­лом по предприятию. Для расчета плановой суммы прибыли от реализации товарной продукции можно использовать следующую формулу: