Второе правило предпринимателей в сфере технологии - определение благоприятных возможностей. Один из парадоксов предпринимательства состоит в том, что, несмотря на мотивацию предпринимателей всех стран, мы на самом деле не нуждаемся в новых сферах коммерческой деятельности. Существующие виды коммерческой деятельности уже довольно эффективно отвечают большей части рыночных потребностей, поскольку, в отсутствие некоторых источников внешних изменений, кто-то в будущем уже сможет определить, как удовлетворить потребности потенциальных клиентов. Поэтому, чтобы стать успешным предпринимателем в сфере технологий, вам необходимо найти внешнее изменение, вследствие которого возникнет возможность для организации нового дела. Во второй главе объясняется, почему у новых технологических компаний находятся возможности и каковы источники этих возможностей. В целом, три источника изменений открывают новые возможности: новые технологии, изменения в политике и законодательстве, а также социальные и демографические сдвиги, В статье также обсуждаются типы инноваций, порождающие возможности для предпринимателей, а также пространство внутри и за пределами цепочки создания добавленной стоимости, где эти инновации имеют тенденцию возникать. Кроме того, здесь объясняется, как и почему одни люди, в отличие от других, могут определять эти возможности.
Третье правило технологического предпринимательства заключается в управлении технологической эволюцией. Успех предпринимателей возрастает, когда фирма переходит от одной технологической парадигмы к другой, поскольку изменения в технологической парадигме лишает преимущества солидные фирмы. Например, лишь немногие предприниматели были способны открыть новые фирмы, которые могли бы поколебать позицию Kodak при производстве традиционной пленки, однако переход к цифровым технологиям съемки открыл многим предпринимателям возможность выйти на рынок и составить конкуренцию КоЛак. В третьей главе объясняется, как вы можете управлять технологической эволюцией, чтобы добиться успеха. В главе даются разъяснения: