Треть из них свернула свою

Треть из них свернула свою

-

С расширением прямых торговых связей предприятий и орга­низаций госторговли и потребительской кооперации с провинция­ми Северо-Восточного Китая приграничная торговля получила но­вый импульс. Однако уже тогда возникла проблема координации товарообменных операций. Нерешенность ее приводила к заниже­нию цены дальневосточных товаров на китайском рынке.

Торговые отношения с КНР в 1990-е годы

Либерализация внешнеэкономических связей в начале 1990-х годов активизировала торговые отношения России и Китая. Это не могло не коснуться и Дальнего Востока, в первую очередь дальне­восточных предприятий, расположенных в приграничных (т.е . примыкающих к границе) регионах. Эти предприятия через бар­терный обмен с китайскими партнерами получили право непо­средственного выхода на внешние рынки, минуя действующие то­гда (до 1994 г.) механизмы ограничения и регулирования внешне­экономической деятельности. Бартер активизировал внешнюю торговлю большинства приграничных регионов. Кроме того, он стимулировал приток сюда филиалов крупных компаний, располо­женных на Урале и в центре России. Однако простая схема обмена товара на товар давала возможность скрывать реальные цены и объемы торговли, занижать налоговые и таможенные платежи. По­явление множества подставных фирм и фирм-«однодневок» не по­зволяло вести контроль за этими процессами.

Поэтому вполне логичны последовавшие в российском законо­дательстве изменения. Так, повысились экспортно-импортные пошлины, продовольственные товары были включены в группу об­лагаемых импортными пошлинами, введено лицензирование экс­портно-импортных предприятий, установлен визовый режим пере­сечения границы, введены ограничения на вывоз валюты туриста­ми и ввоз ими товаров. Одновременно предоставлялись таможен­ные льготы крупным импортерам. Последнее было политикой цен­тра в пользу крупного торгового капитала, что сразу же сказалось на снижении удельного веса Дальнего Востока в торговле России с Китаем: с 22,6% в 1993 г. до 7,1% в 1994 г. До 80% предприятий Северо-Востока Китая, ориентированных на приграничную торгов­лю с Россией, в это время понесли убытки. Треть из них свернула свою деятельность вообще, в том числе многие представительства компаний из южных провинций Китая.