Теперь, когда вы понимаете суть

Теперь, когда вы понимаете суть

-

Теперь, когда вы понимаете суть правила номер девять для предприни­мателей, работающих в сфере технологий, - правильный выбор формы организации, - мы перейдем к рассмотрению правила номер десять, свя­занного с управлением в условиях риска и неопределенности (подробно будет изучено в следующей главе).

Как обсуждалось в предыдущей главе, при организации новой технологи­ческой компании вы сталкиваетесь с множеством факторов неопределен­ности, которыми необходимо научиться управлять. Например, в тот мо­мент, когда вы открываете фирму, может еще отсутствовать рынок сбыта для вашего товара или услуги, поэтому компания окажется в условиях не­определенного рынка. Подобным образом вы можете сомневаться в том, как следует производить свой товар или услугу, вследствие чего возник­нет неопределенность в сфере технологии. Кроме того, даже если вы мо­жете выпустить товар или услугу и существует рынок сбыта для вашей продукции, вы столкнетесь с неопределенностью в сфере конкуренции, по­скольку не можете знать наверняка, удастся ли вам получить доход от вы­пуска товара или услуги либо прибыль достанется вашим конкурентам.

В данной главе:

•      Объясняется, как успешные менеджеры решают проблему неопре­деленности в процессе создания новой технологической компании.

•      Описываются проблемы, возникающие у новых технологических компаний в связи с неопределенностью.

•      Объясняется, почему вам необходимо либо снизить степень неопре­деленности, либо выделить акционерам большую долю прибыли, что­бы решить проблемы, возникающие на начальном этапе.

7  В понйс** плодородной почвы

Назад Вперед