Таким образом, вы можете передать

Таким образом, вы можете передать

-

Правило №9. Правильный выбор формы организации. Вы получите бо­лее эффективные результаты, если не всегда ради реализации возможнос­ти будете разрабатывать всю цепочку создания добавленной стоимости, а, напротив, попытаетесь привести форму организации в соответствие с воз­можностью, которую стремитесь реализовать. Это означает, что вам сле­дует использовать договорные методы реализации возможности, такие как лицензирование, франчайзинг и создание стратегических альянсов в сле­дующих случаях. Если для реализации возможности требуется израсходо­вать значительные средства. При условии, что вам необходимо быстро ре­ализовать возможность. Если технологии, которые вы используете, явля­ются скрытыми, основанными на кодифицированных знаниях, ограничи­ваются техническими стандартами и связаны с неспециализированными дополнительными активами. А также в случае преобладания информаци­онных проблем, связанных с неблагоприятным выбором и снижением про­изводительности труда сотрудников.

Правило №10. Управление рисками и неопределенностью. Вы добьетесь большего успеха, если вам удастся снизить степень риска, связанного с деятельностью вашего предприятия. Сделать это вы можете путем поиска дополнительной информации, снижения объемов инвестиций и поддер­жания гибкости. Вы также получите положительные результаты, если пе­редадите ответственность за риск сторонам, которые способны лучше уп­равлять рисками. Таким образом, вы можете передать ответственность за риск предпринимателям, вкладывающим средства в рискованные предпри­ятия, диверсифицированным инвесторам, опытным или специализирован­ным акционерам, а также тем сторонам, деятельность которых в меньшей степени связана с риском. Ваша работа будет более эффективной, если вы сможете снизить ощущение риска, возникающее у акционеров в отноше­нии деятельности нового предприятия, получив поддержку от рыночных игроков, обладающих высоким статусом, придерживаясь установленных правил и норм, а также участвуя в общественной деятельности. Наконец, вы добьетесь большего успеха, если используете два финансовых инстру­мента, позволяющих оценить перспективы своей деятельности: возмож­ные варианты и анализ сценариев.