Информация, содержащаяся в Oтчете по мониторингу реализации операционного плана государственного органа по итогам года и пояснительной записке к нему, должна учитываться при составлении операционного плана на следующий плановый период и внесении соответствующе корректировок в значения показателей операционного и Cтратегического планов государственного органа. ^ор информации необxодим и для того, чтобы определить, что оценивать и каким образом. Это связано с разработкой и выбором показателей, которые будут использоваться для мониторинга результативности бюджетные расxодов. Oт выбора показателей зависит успеx мониторинга той или иной деятельности и ценность информации, на основе которой будут приниматься соответствующие решения.
Таким образом, успешная реализация государственной реформы по бюджетированию, ориентированному на результат, предполагает надлежащую организацию работ по внедрению внутреннего мониторинга, который будет способствовать достижению конечного результата государственным органом.
Bажным условием построения действенной системы мониторинга является качественная проработка таке элементов, как:
- четкая формулировка и понимание целей государственного органа, для оценки достижения которые следует разработать измеряемые показатели;
- выбор показателей, отражающих как непосредственные текущие результаты деятельности государственного органа, так и его долгосрочные стратегические направления и цели;
- рациональный уровень затрат на мониторинг и оценку, учет и отчетность в рамках бюджетных программы при сохранении надежности получаемой информации;