Стратегии, позволяющие снизить ощущение риска
Другим вариантом управления риском в новых предприятиях является поиск возможностей снижения ощущения риска, возникающего у акционеров. Стратегии снижения ощущения риска не позволяют уменьшить сам риск или передать ответственность за риск другим сторонам. Они лишь снижают ощущение риска, возникающее у акционеров в отношении деятельности нового предприятия. Но все же играют важную роль, предоставляя возможность предпринимателям успешно управлять рисками.
Остановитесь! Не делайте этого!
1. Не берите на себя ответственность за риск, если не можете передать ее кому-либо, способному лучше вас справиться с проблемами.
2. Не возлагайте на себя ответственность за риск, если предприниматели, вкладывающие средства в рискованные предприятия, готовы понести риски.
Вы можете снизить ощущение риска, связанное с деятельностью новых предприятий, путем привлечения рыночных игроков, обладающих высоким статусом. Вы можете заключить стратегический альянс или установить другого рода партнерские взаимоотношения с солидной фирмой. Например, новые биотехнологические компании создают стратегические альянсы с крупными фармацевтическими компаниями. Такой альянс обеспечит вам поддержку в лице солидной компании и укрепит ощущение высокой ценности вашего предприятия, даже если его достоинства трудно определить. Солидная фирма рискует лишиться своей репутации, если выяснится, что ваше новое предприятие не приносит прибыли. Поэтому поддержка солидной фирмы служит надежным подтверждением ценности вашей компании8.