Если дополнительные активы являются специализированными, иерархические методы реализации возможностей оказываются более эффективными. Дополнительные активы в сфере производства и маркетинга являются одним из основных факторов коммерческой деятельности, которую фирмам необходимо принимать во внимание, решая, стоит ли использовать вертикальную интеграцию. Если дополнительные активы не являются специализированными, предназначенными исключительно для решения одной цели, договор на их аренду будет связан с меньшим риском и меньшими расходами. Например, намного дешевле заключить контракт с фирмой, которая произведет поставку вашей продукции, чем приобретать грузовики для этой же цели. Однако, если дополнительные активы являются специализированными, скажем, производственное оборудование, специально предназначенное для изготовления вашей продукции, вам необходимо получить их в свою собственность. В предыдущей главе сообщалось, что люди не примут обязательств, не имеющих обратной силы, в отношении специализированных активов, поскольку они опасаются, что их возможные партнеры окажутся в более выгодном положении7.
Решение информационных проблем в организации
Если вы стоите перед выбором между приобретением в собственность различных элементов цепочки создания добавленной стоимости и заключением договоров на их аренду, вам необходимо принять во внимание информационные проблемы. В зависимости от деятельности предприятия информационные проблемы, связанные с договорным методом, часто оказываются более серьезными, чем возникающие в результате применения иерархических методов. То есть в одной ситуации вы добьетесь более эффективных результатов, используя иерархические методы, а в другой вам потребуются договорные.