Работайте над бизнесом, а не на него

Работайте над бизнесом, а не на него

-

Если вы работаете на кого-то, внесите предложение о необходимости составления плана каждого собрания или проявите инициативу и займитесь этим сами. Время, которое вы на это потратите, с лихвой окупится повышением продуктивности и результативности встреч. Как только ваши коллеги привыкнут к повесткам дня и уже не смогут без них обходиться, поручите выполнение этой задачи кому-то еще. В сегодняшнем мире, где царит острая конкуренция, очень важно быть как можно более эффективным. Кроме того, если вы сможете дипломатично внести такое предложение или подать пример, руководитель и сослуживцы непременно оценят ваш вклад в организацию процесса. Организация превращает хаос в структуру. А структура - необходимая почва для создания стратегии.

Работайте над бизнесом, а не на него

Почему нужно работать над бизнесом, а не на него? Ответ прост: потому что ваш бизнес должен работать больше на вас, чем вы - на него.

Удивительно, как меняется смысл, - стоит добавить всего одну букву к предлогу. Разница между работой над бизнесом и работой на бизнес - огромна. Последнее означает, что вы просто выполняете минимально необходимые задачи, чтобы оплатить аренду и поддерживать компанию «на плаву». Вы отвечаете на электронные письма, ищете клиентов и регулярно оплачиваете счет за электричество, чтобы не пришлось совершать «холодные» звонки в темноте.

С другой стороны, работа над бизнесом подразумевает стратегический подход, позволяющий вам заниматься не только тем, что поддерживает компанию сегодня, но и способствует ее росту - завтра и в будущем. Разработка подобной стратегии требует глубокой концентрации мышления, заслуживающей больше времени, внимания и даже уважения, чем любая другая деятельность. Работая над бизнесом, необходимо распределить усилия по ключевым аспектам (стратегия, маркетинг, инновации, менеджмент и т.д.), определив их в качестве наилучшего и наиболее эффективного использования времени (вашего или ваших сотрудников). Иными словами, ваша задача - работать над тем, что приносит больше прибыли, а не пожирает больше времени, энергии и возможностей.