Хотя существует несколько вариантов решения проблем, связанных с раскрытием информации, наилучшим является патентование. Поскольку патенты не позволяют потенциальному покупателю вашей информации скопировать товар или услугу, не получив у вас лицензии, вы можете предоставлять сведения о своих намерениях потенциальным покупателям, не опасаясь, что другая сторона откажется платить. Конечно, для снижения риска вам необходимо использовать рыночные методы реализации возможности, например, лицензирование.
Другие проблемы в сфере информации указывают на вашу способность использовать договорные, а не иерархические, методы реализации возможности. Например, предположим, что вы разработали новую технологию производства очков. Вы можете воспользоваться договорным методом реализации возможности, таким как франчайзинг, чтобы предотвратить проблемы, связанные с неблагоприятным выбором и моральным риском. Франчайзинг является подходящим методом осуществления коммерческой деятельности в случае, если вы можете сделать неблагоприятный выбор (он возможен, если потенциальные сотрудники искажают сведения о своих способностях, чтобы получить работу).
Менеджеры магазинов, торгующих оптикой, обычно получают фиксированную зарплату. По этой причине человек, претендующий на должность менеджера магазина оптики, может сообщить потенциальному работодателю, что он является более квалифицированным менеджером, чем есть на самом деле, чтобы получить эту должность. Если выяснится, что этот человек обладает средними способностями менеджера и обеспечивает только половину прибыли, которую магазин мог бы получить в том случае, если бы данную должность занял более квалифицированный специалист, ваш сотрудник не понесет никаких расходов. Он получит ту же зарплату, которую вы бы заплатили ему, если бы он оказался высокопрофессиональным менеджером. Разница в эффективности работы магазина оптики, зависящая от того, руководит ли им первоклассный или средний менеджер, отразится только на расходах, которые понесет владелец магазина.