Успешные предприниматели, работающие в сфере технологий, обычно предпочитают последний вариант. Первый вариант неприемлем для мно ■ гих предпринимателей, поскольку они не хотят отказываться от права соб ■ ственности и контроля в отношении своего нового предприятия. Кроме того, многим инвесторам не нравится идея получения большей части ак-
ций и обретения контроля над новым предприятием, деятельность которого они финансируют, поскольку такая договоренность ведет к снижению мотивации предпринимателей. Второй вариант представляется нежелательным, поскольку люди противятся риску и не любят нести ответственность в условиях неопределенности. !
Успешные предприниматели, работающие в сфере технологий, часто спрэй-’ ляются с риском и неопределенностью, применяя три варианта выхода из рискованной ситуации, в которой оказывается их предприятие: поиск информации, снижение инвестиций и гибкость. Чтобы добиться успеха, вам придется применять все три стратегии снижения риска. 1
Если вы стремитесь снизить степень риска, связанного с работой вашего нового предприятия, вам необходимо поискать информацию, прежде чем переходить к активным действиям. Неудачливые предприниматели часто пытаются поразить цель без предварительной подготовки. В результате они испытывают связанные с риском трудности, которых легко можно было бы избежать, если бы они предприняли поиск дополнительной информации. Например, вместо того чтобы понять, какой тип производственного оборудования лучше применить для выпуска новой продукции, неудачливый бизнесмен просто идет и приобретает стандартное оборудование, используемое в данной отрасли, и "приступает к работе". Если, как это иногда случается, выбранное оборудование нужно значительно модифицировать, чтобы получить возможность выпустить продукт, предпринимателю приходится подвергать себя риску, связанному с тем, что модификация может быть осуществлена некорректно или он может упустить время, благоприятное для выхода на рынок.