Первый пример газета .

Первый пример газета .

-

Феномен растущей внутренней стоимости преуспе­вающей компании имеет еще один важный аспект: если бизнес продолжает расти, то есть смысл держать его ак­ции бесконечно долго, а не продавать их. Это позволя­ет Уоррену откладывать на неопределенный срок вы­плату налога на прирост капитала и пожинать плоды сложного процента.

Для аргументации своей позиции Уоррен любит приводить два примера. Первый пример — газета «Washington Post». В 1973 г. Уоррен купил 1 727 765 ак­ций этого предприятия, заплатив за них 9,731 милли­она долларов. Он продолжает держать эти акция по сей день. И теперь они стоят около 600 миллионов долла­ров. Можно подсчитать, что средства, вложенные Уор­реном в акции «Washington Post», растут примерно на 18,7% в год на протяжении двадцати четырех лет.

Представьте, что у вас есть возможность вложить деньги в облигации с годовой ставкой 18,7%. И что все проценты, которые вы будете получать, в свою очередь будут приносить прибыль в размере 18,7%. Лично мне это кажется весьма заманчивым. Именно это получил Уоррен, когда приобрел пакет акций «Washington Post», стоимость которого нарастает на протяжении двадцати четырех лет по ставке сложного процента — 18,7%.

Хотя Уоррен признает, что за эти двадцать четыре года было время, когда акции «Washington Post» оцени­вались рынком выше их действительной стоимости. Но он продолжает держать эти акции, потому что речь идет о процветающем бизнесе и потому что знает: инвести­ции должны работать достаточно долго, чтобы сполна использовать удивительные преимущества сложного процента.

Схожая ситуация сложилась с вложением Уорреном денег в страховую компанию GEICO. В 1972 г. он купил акции этой компании на сумму 45,713 миллиона долла­ров. В 1995 г. эти акции стоили уже 1 759,594 миллиона долларов, что обеспечило годовую накапливаемую до­ходность в размере 17,2%. GE1CO —еще одна компания среди тех, которые Уоррен называет преуспевающими. (Более того, она ему настолько понравилась, что в 1996 г. Уоррен выкупил ее полкостью. Хорошего много не бы­вает.)