Определим основные понятия, связанные с

-

Назад Вперед

В процессе планирования можно оценить:

1)   уровень развития предприятия (экономический потенциал) и результаты его финансово-хозяйственной деятельности;

2)  объем ресурсов (включая и финансовые), при которых могут быть достигнуты цели предприятия;

3)  отдачу вложенных предприятием в конкретные инвестиционные программы (проекты) средств.

На основе системы долгосрочных и оперативных планов осуществ­ляются организация запланированных работ, мотивация персонала, контроль результатов и их оценка на базе плановых показателей. Пред­приятие не в состоянии устранить предпринимательский риск, но мо­жет снизить его негативные последствия с помощью прогнозирования. Как показывает практика развитых стран, использование планирова­ния создает для корпорации следующие преимущества:

—> дает возможность подготовиться к будущим неблагоприятным условиям в рыночной конъюнктуре;

—> позволяет оценить возникающие проблемы;

—» стимулирует менеджеров к реализации своих решений;

—> улучшает координацию действий между структурными под­разделениями предприятия;

—» обеспечивает предприятие полезной для него информацией;

—» способствует более эффективному использованию ресурсов и усилению контроля в корпорации.

Разработка предприятиями финансовых планов (бюджетов) зани­мает важное место в системе мер по стабилизации их денежного хозяй­ства. Определим основные понятия, связанные с финансовым плани­рованием. Финансовый план — обобщенный плановый документ, отра­жающий поступление и расходование денежных средств предприятия на текущий (до одного года) и долгосрочный (свыше одного года) пе­риод. Он включает в себя составление операционных и текущих бюд­жетов, а также прогнозы финансовых ресурсов на два-три года. В Рос­сии он обычно составлялся в форме баланса доходов и расходов (на квартал, год, пятилетие).

Назад Вперед