Возникают дополнительные задачи, связанные с поддержанием оптимальной структуры капитала и его цены, поскольку основная цель функционирования АО в условиях открытого размещения акций — увеличение «цены предприятия» или доходности на одну акцию. Поскольку АО могут иметь дочерние и зависимые общества, возникает целая относительно новая область финансовых отношений, связанная с управлением денежными потоками между материнской и дочерними компаниями. Много новых аспектов финансовой деятельности в области налогового планирования, слияния и поглощения предприятий.
Возросшая сложность управления АО вызвала появление сравнительно новых направлений финансовой науки — «Финансов корпораций» и «Финансового менеджмента», в которых более детально рассматриваются и излагаются основные положения управления финансами в сложных хозяйственных структурах — корпорациях.
(?) ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ для САМОКОНТРОЛЯ
1. Назовите основные организационно-правовые формы коммерческих и некоммерческих организаций.
2. Перечислите источники формирования имущества государственного унитарного предприятия.
3. В чем причины низкой эффективности государственных унитарных предприятий?
4. Охарактеризуйте специфику финансов казенных предприятий.
5. В чем заключаются преимущества акционерной формы предпринимательства?
10.4. Управление финансами предприятий
В условиях рыночной экономики управление финансами становится важнейшей задачей любого предприятия независимо от вида и масштабов его деятельности. На российских предприятиях эффективное управление финансами требует коренной перестройки механизма управления всего предприятия в целом. Это объясняется прежде всего тем, что на крупнейших предприятиях в значительной степени сохранился стиль управления, характерный для плановой экономики. В условиях административно-командной системы имели место тотальное государственное планирование, лимитированность ресурсов, что предусматривало введение жесткого их нормирования. Переход к рынку, создание предпринимательской среды значительно расширили круг финансовых отношений предприятий, выдвинув на первый план управление собственным и привлеченным капиталом, определение его цены и структуры, обоснование эффективности проектов, разработку дивидендной политики и финансовой стратегии, т.е. все то, что уже давно составляло предмет западной теории финансового менеджмента.