Ocyщecтвляeмыe пpeoбpaзoвaния в cфepe гocyдapcтвeннoгo yпpaвлe- ния нaпpaвлeны нa coздaниe эффeктивнoгo и кoнкypeнтocпocoбнoгo rocy- дapcтвa, oтвeчaющeгo coвpeмeнным пoтpeбнocтям oбщecтвa. Hoвый тод- xoд к гocyдapcтвeннoмy yпpaвлeнию ocнoвaн нa иcпoльзoвaнии гocyдap- cтвeнными cтpyктypaми тexнoлoгий и пpoцeдyp, пpимeняeмыx чacтными кoмпaниями для пoвышeния cвoeй кoнкypeнтocпocoбнocти нa pынкe. В paмкax этoй пapaдигмы гocyдapcтвeнныe opгaнизaции paccмaтpивaют- cя кaк cтpyктypы, oкaзывaющиe ycлyги пoтpeбитeлям. Cлeдoвaтeльнo, эффективность их работы обеспечивается через повышение качества предоставляемых услуг, расширение их спектра и снижение связанных с этим издержек. Способность оказывать больше качественных услуг с меньшими затратами лежит и в основе рыночного подхода к оценке работы государственных организаций. При этом системы контроля ориентируются, прежде всего, на поиск путей решения проблем, а не на наказание тех, кто допустил ошибки.
Новое государственное управление предполагает децентрализацию, а также широкое использование потенциала негосударственных институтов для достижения целей государственной политики. В целях сокращения издержек и контроля над расходами применяются методы и инструменты, доказавшие свою эффективность в корпоративном управлении: стратегическое планирование, программный подход к решению приоритетных задач, управление финансами и электронная обработка данных.
Одним из основных элементов бюджетных реформ, проведенных в последние десятилетия в большинстве развитых стран, стал переход к использованию модели бюджетирования, ориентированного на результаты в рамках среднесрочного финансового планирования.
В рамках этой модели бюджет формируется исходя из целей и планируемых результатов государственной политики. Бюджетные расходы имеют четкую привязку к функциям и государственным услугам, при их планировании основное внимание уделяется обоснованию конечных результатов в рамках бюджетных программ.