Но со временем экспансия кабельного,

Но со временем экспансия кабельного,

-

«Дойная корова» «Capital Cities» до своего слияния с « Disney» использовала прибыли от кабельного телевиде­ния для покупки телесети ABC — еще одной «дойной ко­ровы». Она вообще долгое время тратила деньги акцио­неров почти исключительно на приобретение различных телевизионных станций и радиостанций. Дело в том, что телерадиокомпании являются фантастическими «дой­ными коровами». Достаточно один раз построить теле­визионную станцию, и она простоит сорок лет. До не­давних пор потребительская монополия медиа-компаний была защищена от конкуренции федеральным правитель­ством. Но со временем экспансия кабельного, спутнико­вого и использующеготелефонные линии интерактивно­го телевидения ставит защищенность от конкуренции трех гигантских телесетей — ABC, CBS и NBC — под боль­шой вопрос.

Про Тома Мэрфи, генерального директора «Capital Cities», рассказывают такую историю. Он сидит в своем офисе в Омахе и смотрит телевизор. Кто-то говорит ему: «Удивительно, насколько продвинулись телевещатель­ные технологии!» Мэрфи отвечает в том духе, что ему больше нравились прежние времена, когда было чер- но-белое телевидение и существовали только три теле­компании, соревновавшиеся между собой заденьги рек­ламодателей. Уоррен считает, что хотя телесети уже не являются теми фантастическими «дойными коровами», какими были в прежние времена, но они все же оста­ются прекрасными компаниями для инвесторов.

Пожалуй, самый важный вопрос, который вы, как потенциальный инвестор, должны задать себе, будет такой: способен ли менеджм ент компании использовать нераспределенную прибыль с выгодой для акционеров? Доверить свой капитал компании, руководство которой не имеет ни возможностей, ни способностей наращи­вать нераспределенную прибыль, — значит обречь свои инвестиции на голодную смерть.