- создание и внедрение комплексной системы ведомственного и межведомственного планирования и проектного управления по целям и результатам деятельности, конкурентного распределения ресурсов между ведомствами;
- разработка показателей эффективности использования финансовых ресурсов органами исполнительной власти, органами местного самоуправления;
- разработка и внедрение управленческого учета, позволяющего распределять ресурсы по поставленным задачам, а также обеспечивать контроль за достижением результатов;
- разработка и внедрение системы внутреннего аудита, позволяющей оценивать эффективность деятельности структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач, а также проводить оценку эффективности бюджетных расходов;
- финансовые аспекты управления подведомственными органам исполнительной власти организациями;
- создание методологической и нормативно-правовой базы по перечисленным вопросам.
Ключевыге слова: бюджетная результативность, государственное управление, аудит, единый казначейский счет, администраторы бюджетных программ.
8.2 Бюджетные комиссии и их роль в управлении межбюджетными отношениями
С 2000 года в Республике Казахстан функционируют действующие на постоянной основе бюджетные комиссии, которые подразделяются в зависимости от уровня бюджетной системы на республиканскую бюджетную комиссию и местные бюджетные комиссии, соответственно. В состав республиканской бюджетной комиссии входят представители Правительства, Национального банка и обеих палат Парламента Республики Казахстан. Местные бюджетные комиссии состоят из представителей местных исполнительной и представительной властей.