Как предприниматели могут убедить акционеров в необходимости пойти на риск?

Как предприниматели могут убедить акционеров в необходимости пойти на риск?

-

Следует отметить еще один важный момент, касающийся анализа сце­нариев и возможных вариантов. Успешным предпринимателям известно, что эти инструменты представляют собой взаимно дополняющие средства, а не заменяют друг друга. Поэтому часто используются оба анализа при принятии решения относительно нового предприятия. Если не существу­ет полной информации о вероятных альтернативах, анализ вариантов по­зволяет по прошествии некоторого времени оценить возможные ситуации. А анализ сценариев помогает принять решение о различных альтернати­вах в конкретный момент времени.

Как предприниматели могут убедить акционеров в необходимости пойти на риск?

В результате предыдущего обсуждения возникает вопрос о том, как вы можете убедить акционеров в необходимости взять на себя ответственность за риск, учитывая, что умение перераспределить его представляет собой ценную стратегию для предпринимателей. Ответ на этот вопрос связан с деятельностью различных факторов, один из них - справедливое распре­деление прибыли. Люди идут на риск, потому что получают за это некое

Остановитесь! Не делайте этого!

1.     Не используйте стандартные расчеты чистой приведенной стоимос­ти при принятии решения о деятельности нового технологического предприятия.

2.     Не забывайте о необходимости изучить различные сценарии в про­цессе принятия решения о работе вашего нового предприятия.

8  В помехах плодородной почвы вознаграждение. Поэтому успешные предприниматели делятся прибылью с людьми, берущими на себя часть ответственности за риск. Неудачливые бизнесмены хотят получить что-либо даром. Они готовы понести риски, но отказываются делиться прибылью с теми, кто мог бы взять часть ответ­ственности за риск на себя12.