К сожалению для предпринимателей, не
К сожалению для предпринимателей, не
-
Еще одним отличается эта книга от большинства ей подобных, в которых внимание концентрируется на том, как организовать новую компанию, вместо того, чтобы объяснить, какого рода коммерческая деятельность подошла бы вам для организации своего дела. В то время как книги о том, "как организовать свое дело", исчерпывающе отвечают на вопросы "как создать компанию" или "как заполнить декларацию о доходах", они никоим образом не помогают предпринимателям основать успешные компании. К сожалению для предпринимателей, не существует ответа на вопрос "как", когда речь идет о секрете успеха. Поэтому, если вы будете следовать рекомендациям, изложенным в любой из книг, предлагающих практические советы и инструкции, ваши шансы стать успешным предпринимателем в сфере технологий не повысятся.
Всем этим книгам "как открыть свое дело" недостает понимания того, в чем нуждаются будущие предприниматели. Как я сказал в начале этой всту-
ВВЕДЕНИЕ XVI!
пительной части, у многих людей не возникает проблем с организацией нового дела; им намного труднее понять, в какой области следует открыть свое предприятие. Поэтому им нужно пособие, рассказывающее о том, как найти счастливую возможность, которая сделала бы их успешными, а не о том, как открыть новое дело. Данная книга поможет вам распознать возможность для организации нового дела и определить концепцию своего бизнеса.
Кроме того, в этом издании я со всей серьезностью пытаюсь объяснить, как следует выбрать верную деловую возможность. Я разработал систему правил для достижения успеха, основывающуюся на данных научных исследований, позволивших выявить факторы, которые содействуют успеху новой компании. В книге используется эта система правил для определения специфических инструментов, позволяющих обнаружить деловые возможности и разработать концепцию бизнеса, которую вы можете использовать, чтобы повысить производительность своей новой компании. Это инструменты оценки потребности клиентов в новом продукте, инструменты определения моделей принятия и распространения продукции, инструменты финансирования новых компаний, а также инструменты защиты интеллектуальной собственности вновь организованных предприятий. Благодаря объединению этих инструментов и переводу научных терминов на простой язык в данной книге, вы можете понять, как создать успешную новую технологическую компанию.
