«INTERPUBLIC»
«INTERPUBLIC»
-
«INTERNATIONAL FLAVORS & FRAGRANCES*
«Платный мост» и потребительская монополия
шую роль в нашей с вами жизни, и мы порой даже не подозреваем об этом.
Финансовое положение компании — лучше и не придумаешь! Годовая рентабельность собственного капитала последние десять лет устойчиво держалась в районе 16%, а в последнее время стала превышать 20%. Годовая прибьшь на акцию последние десять лет росла в среднем на 14% в год.
«Платный мост»
стве случаев он уже никуда не уйдет. Многие крупные агентства, доминировавшие на рекламном рынке многие годы тому назад, продолжают доминировать и сегодня. Семь из десяти самых крупных агентств сменили уже четыре или пять поколений менеджмента.
Финансовые показатели «Interpublic» замечательные. Последние десять лет годовая рентабельность собственного капитала не опускалась ниже 15%, а последние три года превышала 20%. Годовая прибыль на акцию росла последние десять лет в среднем на 13,8% в год.
Обратите внимание на «Interpublic».
« KNIGHT-RIDDER*
Потребительская монополия
Это компания, издающая газеты. Ей принадлежат тридцать две ежедневные газеты в пятнадцати штатах. Уоррен любит газеты.
«LEUCADIA NATIONAL»
«Платный мост»
Эта страховая компания имеет рентабельность собственного капитала выше средней, и в период с 1985 по 1992 г. она продавалась дешевле балансовой стоимости.
«LOEWS CORPORATION.
Потребительская монополия пани и СВ8, но она продала их компании «\Vestinghouse» за 890 миллионов долларов. Под контролем «Ьоелув» находятся финансовая корпорация СМ А, атакже «ЬогЦ- 1агс1», четвертый по величине производитель табачной продукции в США.
