И обслуживает их всех.
И обслуживает их всех.
-
Даже если бы банкдействительно потерял все, что он зарезервировал наслучай возможных потерь, т. е. 25 долларов в расчете на акцию, то балансовая стоимость акций все равно осталась бы достаточно внушительной — порядка 28 долларов. Потери действительно имели место, но не в том масштабе, которого опасался банк. Но в 1991г. они съели почти всю прибыль банка. И все же банк оставался вполне платежеспособным и закончил год без убытков, хотя прибыль оказалась весьма невелика — 21 миллион долларов, или 0,04 доллара на акцию.
Но Уолл-стрит отреагировал на это так, словно «\tyells Яа^о» был рядовым сберегательным банком регионального масштаба, который оказался на грани банкротства. Поэтому биржевой курс акций упал с 86 до 41,30 доллара. Акции «\Vells Ра^о» потеряли в цене 52%, в сущности, только потому, что банк в 1991 г. остался без прибылей. Уоррен ответил на это покупкой 10% долевой собственности банка — он приобрел 5 миллионов акций по средней цене 57,80 доллара.
Уоррен видел в «\Vells Бащо» самый успешный и прибыльный банк, финансовый центр страны, акции которого при этом котировались существенно дешевле, чем на частном рынке продавались сравнимые коммерческие банки. И хотя все банки конкурируют между собой, но банки категории финансовых центров, такие как «Wells Fargo», обладают, как уже было сказано, монопольным положением «платного моста» в сфере финансовых трансакций. Любой человек, живущий в обществе, любое предприятие, будьто маленькая семейная фирма или огромная корпорация с оборотом в миллиарды долларов, должны иметь банковский счет, чековый чек, может быть, кредит для покупки машины или дома. И мы вынуждены обращаться к банкирам, которые берут с нас плату за оказываемые ими многочисленные услуги. В Калифорнии, в частности, живет очень много людей, существуют тысячи фирм, масса малых и средних банков. И «Wells Fargo» обслуживает их всех. За вознаграждение!
