Глава 7 Зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы?

-

Если ваш бизнес идет на спад, необходимо изменить подход.

■ Рассматривайте каждое действие с точки зрения центра прибыли или

инвестиций - а не просто расходов.

■ Используйте бартер для повышения рентабельности инвестиций:

экономьте на капитальных расходах, создайте свою валюту; помните, что ваш партнер по бартеру может не воспользоваться сертификатом, «обналичивайте» полученные в обмен товары или услуги, создайте центр бартерной прибыли, финансируйте динамичное развитие без вложения наличных средств и, наконец, возвращайте деньги в свой карман.

■ Научитесь понимать, когда нужно платить больше, а когда - меньше.

■ Создайте уникальную «упаковку» для своего продукта.

■ Как бы заманчиво ни выглядело сокращение расходов во время кризиса,

стисните зубы и поступайте с точностью до наоборот.

^ Сделай прямо сейчас: Совершите осторожный, продуманный шаг в мир бартера: спросите себя, что вы можете предложить для обмена прямо сейчас. А теперь - возьмите телефон и вперед - заключать свою первую бартерную сделку!

Глава 7 Зашли в тупик, потому что все еще используете неэффективные методы?

Сколько рекламных писем каждый месяц оказывается в вашем почтовом ящике без вашего на то согласия? Уверен, что достаточно. Всевозможных форм и размеров, эти рассылки представляют все отрасли, включая такие, как недвижимость, финансы, здоровье или спорт.

Вероятно, большинство из этих писем сразу же отправляются в мусорную корзину - или в контейнер для бумаг, если вы заботитесь об окружающей среде. А знаете ли вы, что эти рассылки приносят миллиарды долларов в год? А еще они олицетворяют один из самых поразительных примеров того, как компании продолжают использовать одни и те же методы