3. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации: Федеральный закон от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ.
4. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2000.
5. НорткоттД. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ. М.: Банки и Биржи: ЮНИТИ, 1997.
6. Реформа предприятий (организаций). Метод рекомендации. М.: Ось- 89,1998.
7. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. М.В. Романовского. СПб.: Бизнес-пресса, 2000.
8. Шарп У.Ф., Александер Г.Д., Бейли Д.В. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
После изучения главы вы сможете:
. определить содержание и задачи финансового планирования; .перечислить основные понятия, характеризующие финансовое планирование;
.охарактеризовать объекты и информацию, привлекаемую для финансового планирования;
. классифицировать систему финансовых планов, разрабатываемых хозяйствующими субъектами;
.определить значение консолидированного бюджета доходов ирас- ходов и других видов бюджетов предприятия.
12.1. Содержание и значение финансового планирования
Понятие «планирование деятельности предприятия» может быть охарактеризовано с двух сторон: во-первых, с точки зрения теории фирмы и ее природы; во-вторых, конкретно-управленческой как одной из функций финансового менеджмента, т.е. умение предвидеть будущее фирмы и использовать на практике это предвидение. Оба аспекта планирования тесно взаимосвязаны. Возможность и необходимость планирования как определенного вида деятельности управленческого персонала обусловлены потребностями хозяйственной деятельности. С помощью планирования сводятся к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для хозяйствующих субъектов. Кроме того, устраняются излишние трансакционные издержки внутри фирмы по торговым сделкам (контрактам), например, на поиск покупателей и поставщиков, проведение переговоров о предмете сделки, оплату услуг консультантов и др.