Для управления технологической эволюцией также
Для управления технологической эволюцией также
-
Для управления технологической эволюцией также требуется понимание сути доминирующих разработок и влияния, которое они оказывают на конкуренцию между новыми и солидными фирмами в отрасли. Новые фирмы обычно более эффективно работают до появления доминирующей разработки, чем после ее возникновения, потому что до утверждения доминирующей разработки барьеры для доступа ниже, конкуренция между продуктами достаточно серьезна, кривая знаний ограниченна, относительно невелика роль производительности, а иерархическая структура организации неэффективна. Все эти факторы помогают новым фирмам соперничать с солидными организациями.
При управлении технологической эволюцией следует учитывать роль технических стандартов. Они устанавливаются в результате соглашения между несколькими фирмами, правительственных мер, с учетом характеристик самой технологии и стратегических действий предпринимателей. Поскольку в случае, если продукт фирмы принимается в качестве технического стандарта, существенно возрастает прибыль от предпринимательской деятельности, успешные бизнесмены часто применяют особые стратегические меры, чтобы именно их продукт был принят за основу при утверждении технического стандарта. Они устанавливают низкую цену, обеспечивают эффективное взаимодействие своей продукции с дополняющими технологиями и выпускают па рынок простые продукты.
Последний аспект, который вы должны учесть, чтобы научиться управлять технологической эволюцией, связан с пониманием различий между моделями развития и отраслях с возрастающей и уменьшающейся удельной доходностью. Отрасль относится к категории сфер с возрастающей доходностью в том случае, если первоначальные расходы выше маргинальной стоимости, если присутствуют сетевые характеристики, если дополняющие технологии способствуют аффективному использованию товара или услуги, если знания производителя значительно возрастают с опытом, а также если расходы потребителей, связанные с перепрофилированием, высоки. В условиях возрастающей доходности эффективная предпринимательская стратегия предполагает получение преимуществ продавцом, первым выпустившим товар на рынок, раннее установление партнерских взаимоотношений с производителями дополняющих технологий и актин- нос вложение инвестиций.
