500,2

-

Inc 500,2                            .

Intel, 6                         .

Kodak, 106

Microsoft, 49, 51                             -

Netscape, 30

Sony, 144

Sun Microsystems, 50 S-образная кривая, 42-5 77 lb, i тгептпые права, 134 Xerox Corporation, 30

Авторские права, 128 Активы, дополнительные, 101-2 "Бесплатный проезд", 164 Бизнес-план, составление, 172 Возможности, благоприятные для новых фирм, 112-6 обособл с и н ость, 112-3 технологии общего назначения, 114-5 интенсивность человеческого каиига- ' ла, 113-4 неуверенность, П5 Возможности, источники, 20-4

изменения п структуре отрасли, 24-5 изменения и политике и законодатель­стве. 22-3 социальные и демографические изменения, 23-4

технологические изменения, 20-2 Возможность

реализация, расходы, 156-7 договорные методы, 157, 159, 165 иерархические методы, 155,160 рыночные механизмы, 156-7, 160, 161 Возможные варианты, инструмент управ­ления риском и неопределеннос­тью, 180-5 Высокие фиксированные расходы, 74-5 Движение денежной наличности, 100 расчет окупаемости капиталовложений по дисконтированным затратам, 182 Демографическая тенденция, 23-4 Динамика рынка, 86-95 Доминирующая разработка  ,

принятие, 11-2 характеристики, 48 Дополнительные активы, 101-2 механизм получения прибыли от

выведения »а рынок новой продук­ции, 148-51 Заключение сделки, 73-4 Затраты, связанные с переходом па

использование продукции конку­рентов, 54, 147 Изменения

в структуре отрасли, 24-5 в политике и законодательстве, 22-3 технологические, 20-2 Имитация новых товаров или услуг, 120-2 Инноваторы, 81 Инновации, 6-7

цепь, важность понимания, 29-31 И птел л е кту ал ы i ая собст вен и ость, 119-38 Информация, 31-3

поиск, 171-3   ■          -

Источники возможностей, 20-4   ,